SEC（美国证券交易委员会）提交了20-F陈述，陈述披露了阿里巴巴最新股权结构。陈述显现，到本年2018年7月18日，软银持股28.8%仍是大股东，马云持股6.4%。
软银创始人孙正义，个人直接持有软银股份近44%的股份。
“假如没有《孙子兵书》就没有我孙正义”，《福布斯》杂志称他为“日本最抢手企业家”，而更多的人称他是将《孙子兵书》生动地运用运营的具有代表性的日本企业家。
据日本闻名华文媒体人孔健介绍，他与孙正义知道20多年，孙正义是出生于日本的在日朝鲜人，第三代韩裔日本人，孙家先人本来从我国迁移到韩国，到孙正义祖父一代，又从韩国的大邱迁徙至日本神州。孙的宗族说：“我孙氏和朝鲜民族固有的孙氏不一样。我本籍和汉民族的孙氏归于同一本源”。
孙正义说，他就是孙子的后嗣，他的血管里流着孙子的血液。孔健通知记者，孙正义在日本运营的确靠的是《孙子兵书》，日本对孙子很崇拜，这对他开辟日本商场很有利。他带了一台翻译机打进日本商场，然后做软件银行，即智蘘银行，使用了《孙子兵书》的才智。他是日本第一个搞网络电话的，出资二亿日元打造通讯网络，从“情报帝国”走向“传媒帝国”。
曾是孙正义部属现任SBL大学院大学业务局长的石川说，孙正义是立异的天才，他的生意点子特别多，从1995年开端，他进入互联网和电信出资，先后协助yahoo、UT斯达康、新浪、网易、阿里巴巴、分众传媒、盛大网络等获得了巨大成功，还创办了网络情报大学院和软银金融大学院。
孙正义热爱《孙子兵书》，在病卧中也要坚持捧读，揣摩为什么兵书13篇第一篇是计篇，由于万事从方案开端。孙子前面六篇悉数讲了战前预备，孙正义以为，战前预备到位，交兵的成果就显而易见。他还把孙子语录作为厂训放在大门口：一边是‘胜兵先胜然后求战’，另一边是‘败兵先战然后求胜’。他将孙子的精华使用到软银的一次次出资并购中，做到了真实的“不战而胜”。
孙正义对《孙子兵书》的立异性使用表现在企业运营管理中，他首创了一套“孙孙兵书”，姓名的由来是自己也姓孙，将“孙子”的“孙”与自己的“孙”相乘；也有人戏称为“后代兵书”，一则孙正义是日本网络巨擘，二则他是孙子的后代。其兵书中心就是25个字：“一流攻守群，道六合将法，智信仁勇严，顶情略七斗，风林火山海”。
“一流攻守群”，所描绘的是身为一个企业领导者所应该具有的本质与才能，即应以成为“天下第一”为方针，洞悉时局潮流，考虑攻守均衡。他参透了攻防的微妙，有意识地收敛矛头，加强联盟与协作，这就衍生他非常重要的一个运营思想“群”。
“道、天、地、将、法”被誉为战略规划五要素，在深谙兵书的孙正义看来，企业首先要众志成城，为“道”而战；“六合将”：有利地势、有利地势、人和缺一不可；“法”，用现代的观点来解析就是“体系”保证。
“智、信、仁、勇、严”是孙正义评判优秀企业管理者是否具有本质的五大规范：“智”为工于应对，勇于决议计划；“信”为赋有志趣，并施信于人；“仁”为仁者无敌；“勇”为勇者不惧；“严”为严于律己。
“顶、情、略、七、斗”也是孙正义首创的运营兵书：顶即登高望远，掌控大局；情即完全掌握重要情报；略即断定久远战略方针；七即具有七成掌握就出手；斗即当即采纳举动的才智。这五个字，把孙子的诡道、用间、作战、谋攻等兵书融会贯通了。
“风、林、火、山、海”，是孙正义奔驰商场的座右铭，当软银遇到竞赛压力，他就想到保存在日本盐山市云峰寺的“风林火山”旗，采纳突破性的战术。孙正义把成功上市当作“海”的战略，一字之加，正是“孙子兵书”的高明之处。
