8月17日，京东集团与我国太平洋稳妥集团（以下简称“我国太保”）联合宣告全国首个使用区块链技能完结增值税专用发票电子化项目正式上线运转，经过区块链专票数字化使用，推进两边互联网收购全流程电子化，打造高效、通明和数字化的收购办理体系，成为技能驱动下企业收购全流程电子化的新范本。
会议现场。
据我国太平洋稳妥集团副总裁兼财政负责人潘艳红泄漏，数字化是我国太保转型2.0战略的重要范畴之一。太保互联网收购（e采）渠道完结了产品与预算科目、财政科目主动匹配，主动匹配本钱中心，总部一致结算，此次与京东集团在互联网收购范畴密切协作，一起测验区块链在专票电子化方面的使用，改进在对账付出环节纸质发票及报销的传统难题，助推了太保集团收购全流程电子化。以往大型投标收购项目需求消耗均匀30人、50-60个工作日才干完结，而e采削减了近75%的人工审阅环节，完结了本钱和功率的全面优化。
据了解，早在2017年，京东企业购就面向金融职业发布了金融收购解决方案。经过一年的广泛协作、技能立异迭代与对金融收购的了解深化，京东对金融职业收购解决方案进行了全面晋级，并使用到“太保e采渠道”中。
比照原有收购流程，在预算环节需求线下汇总请求，经过额度操控和动支批阅等多层审阅，而e采则可以主动导入预算，在下单时实时显现预算金额和品种，完结需求方案与预算、财政科意图严厉匹配；在收购请求和合同审阅阶段，e采凭借内嵌的规范电子订单合同模板，使得收购部分无需再独自签订合同，由体系主动完结校验预算、财政审阅；在接纳入账、报销付款阶段，e采可以完结一人接纳、主动入账、主动扣除开释预算、主动生成结算单，完全撤销传统的三单（订单、发票、接纳单）匹配环节。
京东集团大客户部副总经理李靖介绍说，京东一向致力于经过前沿技能驱动企业收购办理的革新，本次与我国太保联手经过技能优势，在业界初次打通收购、财政、报销三大体系，并使用区块链技能改进在对账付出环节纸质发票及报销的传统难题，经过这一系列行动，在企业收购全流程的收购预算、收购批阅、收货验货、对账付出四个关键环节完结收购需求与方案主动匹配，预算科目与财政科目主动对应，在下单完结后，经过电子发票在体系内进行结算、核验、报销。
区块链作为互联网前沿技能，以其特有的分布式去中心化、全流程完好追溯、不行篡改、隐私维护等共同长处，可以破解增值税专用发票虚开、重复报销抵扣、纸质发票本钱高、发票报销体会差、发票办理功率低一级痛点、难点，在企业收购的对账付出范畴有着宽广的使用远景，关于进步企业收购甚至企业办理的功率和体会、下降企业运营本钱可以发挥关键性效果。根据区块链去中心化、不行篡改等特质，受票方可随时在本地节点查询区块链上真实无法篡改的发票信息，用以校验发票真伪及状况，准确无误地进行主动对账操作，进步财政运转功率。另一方面，在区块链中，经过密码学技能的使用，每个企业只能检查与本身有关的发票，保证发票信息安全。
京东集团副总裁、企业级事务负责人宋春正表明，“太保e采渠道”是京东在业界首个深度参加到金融企业收购财政、收购、报销体系顶层规划的项目，这也是京东全面转型技能驱动型公司战略的有力实践。未来，京东将持续发挥本身在软硬件+效劳一体化的归纳优势，助推企业级商场更多商业立异革新的完结。
记者 苏洁
修改 房文彬
