网购现在是片大湖，每个电商渠道都想进去捞一把，而能把握这片湖无一不是在刀光剑影中拼杀出来的。能够说京东、淘宝两大巨子霸占了市场比例的70%，小渠道想要咸鱼翻身真是太难了。而拼多多无疑是个幸运儿，先不论风评之类，拼多多能在两大巨子的打压下突围而出就足以证明它是网购大潮的弄潮儿。尽管京东boss刘强东对拼多多的点评不高，底子经不起时刻的检测，即便什么都不做不久后也会GG。但就三四线城市的电商比例来说，拼多多却一点都不虚，拼多多就是在低线城市着手，将网购的湖水搅浑的。
一同看一下拼多多的过人之处，淘宝旗下的天猫和京东都是已质量优秀、售后有保证为本身定位，相对的价格就高，这样就相应的更适合中高线城市的用户的购物需求。淘宝在用户群上与拼多多直接起了抵触，但是即便是这么多年的龙头老大也没能逼退拼多多。拼多多凭仗的就是全新的商业模式，经过低成本、高销量的一起联动交际，使得更多的人参加其间。但并不是薄利多销，乃至相对于淘宝，每样产品的赢利会更大。这样的优点自然是能够使得本身粗野成长，敏捷在低线城市站稳脚跟。缺陷也很明显，假货多、质量差、售后服务根本能够疏忽、各种链接叫你帮助砍一刀惹人烦...，在微信群里拼多多链接和小程序链接并称两大打扰信息。
拼多多新的商业模式是怎样的呢，把京东、淘宝比作是百度，你最常做的是去上面查找你所需求的东西。而拼多多就是今天头条，推行的不是你最适合的，但一定是最有诱惑力的。现在来看这种新模式仍是十分成功的，越来越多的用户开始使用拼多多，但正如之前所说的，拼多多的新模式其实就像一层窗户纸，点透了就没什么了。
阿里巴巴京东不会放过这块肥肉，拼多多的呈现无疑加快了这一进程。现在除了腾讯的维护以外拼多多真的没有多少优势，当京东阿里的低线部分完善后，拼多多现在的粗野成长的后果定然会无限的露出出来。拼多多的广告营销中将其塑造成年轻人的新寻求，但是拼多多的用户更多的是30-50岁的女人，年轻人更多的是对拼多多的恶感。这批年轻人步入中年后拼多多的远景将会愈加暗淡。
