2018年7月20日，家居职业协会领导、专家学者、品牌首领及优异企业家代表和媒体记者团聚于北京富力万丽酒店，一起见证“2018全国住所装修装修职业TOP20职业峰会”的隆重举行。本次峰会以“家装职业、路在何方”为主题，聚集中国家装职业，一起寻求未来职业打开之道，不服来辩！
1论题一：家装企业求生计
红树林渠道秘书长许瑞一开场便分析家装企业现在面对的许多窘境，将家装企业的生计问题引进论题评论中心。他对部分居装企业的失利要素的总结较为精辟，引发现场嘉宾的一番剧烈评论。
红树林渠道秘书长许瑞
许瑞指出，传统家装企业过火着重签单产量，是导致家装企业终究交给困难，实践赢利偏低的根本原因。“家装企业若想持久生计，企业办理者有必要将关注点从现金流变为净赢利、将企业方式从人海战术向进步功率改变。”许瑞表明，家装企业若要真实处理交给问题就有必要改变企业查核方式，将办理重心前移，不断抓上一道工序、抓源头。“只要这样才能把家装企业经营中一直以来不走正路的逆循环改变为正路正循环。”
业之峰装修集团董事长张钧以“1米宽，100米深”为喻，从纵深视点讨论家装职业细分商场的问题。他将业之峰装修集团迄今为止获得的成功归结为“专心”和“敬畏”四个字，“咱们理解什么是自己该做的和能做的，没有一味贪大贪全，而是一直专心于装修，而且一直坚持对这个职业、对顾客、对商场的敬畏感。”
业之峰装修集团董事长张钧
张钧的专心与敬畏还体现在紧跟职业脉息，不断移风易俗、与时俱进上。一向定坐落中高端用户的业之峰在2007年学习新锐公司的打开方式推出了全包圆装修，定位低端用户，以“让天下没有装不起的房子”为任务，在聚集与多元化间找到平衡点的业之峰因而大获成功。“关于新鲜玩意儿，咱们历来不会瞧不起，也不怕来不及，而是永久坚持虚心学习的情绪。”张钧表明，2018年业之峰正在打开中小公装、局装和软装，而未来是归于智装和适老装修的。
2论题二：数字化赋能装企
东易日盛董事长陈辉以为，在装企生计的华山之路上数字化是仅有的出路。一开场，陈辉便罗列了2018年家装企业面对的“消费需求晋级与消费指数下滑并存”、“精装房份额不断进步”、“企业本钱不断攀升”、“企业的自杀式打法带来信任危机”等许多问题。他将装企关闭潮迸发的原因归结于“企业的4+1自杀式打法”和“职业痛点引发的恶性循环”。在装企如此困难的生计状况之下，陈辉以为：“数字化转型不是可选项，而是装企生计的仅有出路。”
东易日盛董事长陈辉
陈辉指出东易日盛经过“互联网营销东西集+数字化规划体系+家装运营云渠道”的数字化方式赋能家装企业，以进步其订单转化率、运营功率和交给保证才能，然后充沛完成装企的竞赛优势。令陈辉引以为豪的DIM+体系，在他看来能够大幅进步客户体会，完成真实的所见即所得，完美处理装企面对的供应链、工程与风控等方面的许多难题。
三维家CEO蔡志森相同专心于以数字化建造助推家装企业打开，“家装企业若想从生计危机中包围就有必要处理直击痛点，在数字化建造的协助下从本源上处理装企存在的问题。”
三维家CEO蔡志森
他总结道，榜首，装企有必要处理企业内部与外部的信息衔接问题，而数字化中的CRM办理体系能够轻松完成内外部信息的有用衔接；第二，装企有必要处理从规划到产品、从效劳到售后、从报价到签单、从施工到交给等一系列环节的整合问题，而数字化方式能够协助装企整合职业，推进效劳标准化；第三，装企有必要处理流量转化问题，而数字化方式能够协助装企完成营销、预定、规划、订单、效劳、资金的全链路闭环革新，完成流量大闭环，进步流量转化率。针对整个家居职业存在的协同化程度低的问题，蔡志森给出的主张是：合理分配资源，用大数据撬动家装职业革新。
3论题三：整装是职业未来
在TOP20职业峰会上，嘉宾们简直共同将整装视作职业的未来。但是，整装方式在为家装职业的打开注入“强心剂”的一起却也面对着供应链整合、信息体系打造、产品研制、产业工人、最终一公里处理、交给等各种瓶颈。与会嘉宾们就整装企业怎么打破层层重围完成“真整装”？ 整装究竟应该标准化仍是个性化？怎么完善整装产品的规划、研制、施工、交给等以进步消费者体会感？怎么平衡标准化运营与消费者个性化需求？等许多问题或挑选打开剧烈争辩。
许瑞作为榜首个讲演嘉宾，一开始便抛出“整装是家居职业未来打开的必定趋势”的观念，但相同指出整装化路途将充溢应战。无独有偶，家居业老炮张钧坚持一向的诙谐，将整装比作“像卖轿车相同卖房子”。他以为，“整装成为未来趋势是必定的，但必定会有一个从低到高的逐渐打开过程，急不得。”
在爱空间创始人陈炜的猜测中，一站式、省心会成为未来干流的消费方式，这相同暗示整装的呈现实属必定。而蔡志森则指出，当今的家居职业糟蹋严峻、环节过多，而整合供应链、企业协同作战削减中间环节，将利益最大化无疑是未来的打开方向，这也是整装呈现的最大含义。全屋定制的开拓者尚品宅配董事长李连柱相同以为整装是未来趋势，并提出整装时代需要全新的效劳方式。他开门见山地让时刻来回答全部，“接下来10年，整装能否替代全屋定制的人物，咱们拭目而待。”
爱空间创始人陈炜
尚品宅配董事长李连柱
作为中国建筑装修协会CBDA主办的第二届职业峰会，本次会议在嘉宾阵型、问题深度、论坛方式等全方面晋级，创造性地推出1+4多论坛方式，除主论坛以外，还一起讨论建造职业供应链是整合仍是自建、整装产品怎么开发及运营、互联网信息技术怎么赋能家装企业，以及“怎么跨界整合本钱，助力家装企业”四大打开难题。值得一提的是，峰会创始的现场拥护、对立表决机制既加强了思想磕碰，又添加不少笑料、活泼了现场气氛。现场观察团的即时发问更是将问题深度面向极致，干货满满。
本文转载自北京商报家居新闻
